市民ベンチャー NPOの底力
まちを変えた「ぽんぽこ」の挑戦
地域祭事、住宅管理のみならず自ら指定管理者となり公園の保守・整備までおこなうNPOフュージョン長池。その活動報告
| 著者 | 富永 一夫 著 中庭 光彦 著 |
|---|---|
| ジャンル | 文化とまちづくり叢書 |
| 出版年月日 | 2012/10/07 |
| ISBN | 9784880652948 |
| 判型・ページ数 | 4-6並製・216ページ |
| 定価 | 1,980円（本体1,800円＋税） |
| 在庫 | 在庫あり |
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|---|
内容説明
“まち”と“住まい”と“環境”を変える。地域密着型NPOの成功事例を紹介！
地域祭事、住宅管理、メンテナンスのみならず自ら指定管理者となり、公園の保守・整備までおこなう「NPOフュージョン長池」。
東京・多摩ニュータウン長池公園を中心とした地域住民のために出発した、NPO法人の活動は地元のための事業に集約され、やがて政府をも動かす。
本書は「地域の暮らしを良くする」という目的を実現するために地域のNPOが、どのような局面を突破してきたのかを報告する1冊。 加筆増補版
【著者】富永 一夫（とみなが・かずお）
1952年生まれ。専修大学卒業。日本テトラパック（株）に21年間勤務。1999円10月に退社し、同年12月特定非営利法人「NPOフュージョン長 池」（八王子市）理事長に就任。八王子市立長池公園の指定管理者をとなる。内閣府地域活性化伝道師。総務省人材力活性化研究会副座長。東京都水道局水道事 業経営問題研究会委員。国土交通大学校講師。自治大学校講師。
【著者】中庭 光彦（なかにわ・みつひこ）
1962年生まれ。1986年学習院大学法学部政治学科卒業、2003年中央大学大学院総合政策研究科博士課程中退。現在多摩大学経営情報学部教授。
目次
増補版のまえがき
初版のまえがき
第１章 NPOはまちを変えるー長池ネイチャーセンター万華鏡
長池ネイチャーセンターの一日／人をつなぐ営業マン／阿部さんの場合／
NPOは空気ー「長池ぽんぽこ祭り」の場合／NPOが土台となったまちづくりとは／
人がつながると生まれる新たな〈公〉（おおやけ）
【コラム】多摩ニュータウン／市民事業は〈人組み〉が大事／「ぽんぽこ」とは？
第２章 なぜNPO法人をつくったのか
地域活動の原点ー未完成を完成に変える興奮／メールでお父さんが地域に戻って
きた／右手にNPO、左手にインターネット／会社を辞めてNPO設立へ／
暮らしを応援しよう／多摩ニュータウン生活圏へ活動が広がる
【コラム】NPOは、出入り自由の、人のつながり／多摩ニュータウンという
高級長屋集落／昔もいた地域の営業マン
第３章 NPOがまちの通信インフラを呼び込むー高支隊（こうしたい）の試み
『ぽんぽこかわら版』に高支隊登場／団地で高速インターネットは可能か？／
大手企業の参入／インターネットで生中継だ
【コラム】NPOは、住民ニーズに応える開発研究所
第４章 住まいは自らつくり管理するー夢見隊（ゆめみたい）と住見隊（すみたい）の残した種
コーポラティブ住宅をNPOがつくる／コーポラティブ住宅とは／夢は膨らむワーク
ショップ／「自立して家をつくる」ということ／プロジェクトの方向性を大転換／
建築は素人、コミュニケーションはプロ／住まいと暮らしを手に入れる／
住宅の管理・メンテナンスも自分たちで
第５章 NPOの評価に挑戦
NPO会計とボランティア評価／元手を生かしてボランティア時間を増やそう／
NPOの判断基準がわかってきたかも
【コラム】地域NPOには、成長の段階がある／自分たちで守ることが結局は長続きする
第６章 まちの施設は自分たちで管理するー小山内裏（おやまだいり）公園指定管理者への挑戦
市民のための公園を、誰が管理する？／迷いと決断／いつもの予想外／
NPOがまちの公園の管理者になる意味／現地説明会への参加／「人と緑の回廊計画」
第７章 自分たちのまちは自分たちで調べるー多摩ニュータウンの実態調査
内閣官房からの風／NPOだからできる調査をしよう／多摩ニュータウンの
生活実態を調べろ／見えた！多摩ニュータウンの生活実像／住民自ら調べるこ
とからこそ、まちが変わる
第８章 人をつなぐ、元手をためるーソーシャル・キャピタルのつくりかた
人という元手をつなげることで発展してきた？／なぜ人をつなぐのか
ー元手とはなにか／まずは、つなげ、つなげ／地域における〈交通整理〉／
中立的なまとめ役に必要なこと／心の行儀
第９章 指定管理者になってーフュージョン長池公園の管理・運営
指定管理者になれた理由／フュージョン長池公園の活動を支えるもの／協働
というネットワーク組織／今後の課題
初版のあとがき たぬきが見た夢PART−2／きりんのつぶやき
増補版のあとがき きりんのつぶやきPART-２／フュージョン長池のその後
初版のまえがき
第１章 NPOはまちを変えるー長池ネイチャーセンター万華鏡
長池ネイチャーセンターの一日／人をつなぐ営業マン／阿部さんの場合／
NPOは空気ー「長池ぽんぽこ祭り」の場合／NPOが土台となったまちづくりとは／
人がつながると生まれる新たな〈公〉（おおやけ）
【コラム】多摩ニュータウン／市民事業は〈人組み〉が大事／「ぽんぽこ」とは？
第２章 なぜNPO法人をつくったのか
地域活動の原点ー未完成を完成に変える興奮／メールでお父さんが地域に戻って
きた／右手にNPO、左手にインターネット／会社を辞めてNPO設立へ／
暮らしを応援しよう／多摩ニュータウン生活圏へ活動が広がる
【コラム】NPOは、出入り自由の、人のつながり／多摩ニュータウンという
高級長屋集落／昔もいた地域の営業マン
第３章 NPOがまちの通信インフラを呼び込むー高支隊（こうしたい）の試み
『ぽんぽこかわら版』に高支隊登場／団地で高速インターネットは可能か？／
大手企業の参入／インターネットで生中継だ
【コラム】NPOは、住民ニーズに応える開発研究所
第４章 住まいは自らつくり管理するー夢見隊（ゆめみたい）と住見隊（すみたい）の残した種
コーポラティブ住宅をNPOがつくる／コーポラティブ住宅とは／夢は膨らむワーク
ショップ／「自立して家をつくる」ということ／プロジェクトの方向性を大転換／
建築は素人、コミュニケーションはプロ／住まいと暮らしを手に入れる／
住宅の管理・メンテナンスも自分たちで
第５章 NPOの評価に挑戦
NPO会計とボランティア評価／元手を生かしてボランティア時間を増やそう／
NPOの判断基準がわかってきたかも
【コラム】地域NPOには、成長の段階がある／自分たちで守ることが結局は長続きする
第６章 まちの施設は自分たちで管理するー小山内裏（おやまだいり）公園指定管理者への挑戦
市民のための公園を、誰が管理する？／迷いと決断／いつもの予想外／
NPOがまちの公園の管理者になる意味／現地説明会への参加／「人と緑の回廊計画」
第７章 自分たちのまちは自分たちで調べるー多摩ニュータウンの実態調査
内閣官房からの風／NPOだからできる調査をしよう／多摩ニュータウンの
生活実態を調べろ／見えた！多摩ニュータウンの生活実像／住民自ら調べるこ
とからこそ、まちが変わる
第８章 人をつなぐ、元手をためるーソーシャル・キャピタルのつくりかた
人という元手をつなげることで発展してきた？／なぜ人をつなぐのか
ー元手とはなにか／まずは、つなげ、つなげ／地域における〈交通整理〉／
中立的なまとめ役に必要なこと／心の行儀
第９章 指定管理者になってーフュージョン長池公園の管理・運営
指定管理者になれた理由／フュージョン長池公園の活動を支えるもの／協働
というネットワーク組織／今後の課題
初版のあとがき たぬきが見た夢PART−2／きりんのつぶやき
増補版のあとがき きりんのつぶやきPART-２／フュージョン長池のその後
